BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

  人才是否能在短期內發揮戰力、交出成果,成為左右企業競爭力的關鍵因素。有鑑於此,波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)首度公開培育頂尖人才的獨門祕方。

  BCG是全球三大管理顧問公司之一,客戶包括財星五百大企業、政府組織等,為了滿足客戶的高度要求,必須以快速又有效的實作方式培育人才,讓這些接受培育的未來人才能夠發揮潛能,以「即戰力」為客戶做出貢獻。

商業週刊1518期書摘推薦

培育人才的主管該看,想要晉陞的部屬更要看。
懂得培育人才,就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。


  作者木村亮示和木山聰在BCG負責人才培育,書中分享他們進入BCG之初,接受主管培育時遇到的挫折和失敗,以及如何修正心態邁向成功。同時,也談到他們成為主管之後,如何指導部屬的人才養成心法。

大聯盟 讀冊 dddd


  人才培育通常遇到最大的關卡,就是部屬雖然擁有完美的工作技巧,卻沒有具備「正確的心態」,也就是「為他人貢獻的強烈企圖心、絕對不向挫折和失敗低頭的意志力,以及接受自己有所不能的誠實」。

  身為部屬,如果你希望成為主管心目中的未來人才,就要調整心態,對主管釋出「我已經準備好了」的訊息,讓主管樂於栽培你,讓你發揮潛能、持續成長,協助你晉陞更高的職位。

  倘若你是培育人才的主管,作者建議最好能讓部屬有機會站在第一線,像是讓他們直接面對客戶,從小小的成功累積部屬的自信;即使失敗,也能增強他們面對挫折和失敗的韌性,進而建立正確的心態。

  無論你是身為「教練」的主管,還是「接受教練」的部屬,看完本書之後,有助於營造彼此信任的氛圍,啟動自我成長的開關,交出更好的表現!

 

Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...

目錄***

【導讀】師徒制,是BCG培育頂尖人才的關鍵
文/徐瑞廷(波士頓顧問公司[BCG]合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人)

【推薦序】一本書,寫出培育人才的雙重視角:寫給帶人帶心的「師父」,也寫給虛心受教的「徒弟」
文/楊千(交通大學EMBA榮譽執行長,曾借調至鴻海科技集團擔任董事長室永營專案顧問)

◎前言 波士頓顧問公司(BCG)成長的獨門祕方
「人才」的煩惱:為何人才素質和數量難以成長?
BCG培育頂尖人才的「獨門祕方」
一般人對於管理顧問「實作訣竅(know-how )等於技能( skill)」的誤解
關於本書

第一部分 成長方程式
◎第一章 只靠蒐集技能的人無法成長
成長方程式一:「心態」(mindset)加上「技能」(skill)
☆身邊應該有這種人吧?所謂的技能狂(skill mania)
技能狂的兩種類型:廣泛蒐集型與深入鑽研型

 

導讀

師徒制,是BCG培育頂尖人才的關鍵

文/徐瑞廷(BCG合夥人兼董事總經理、BCG台北分公司負責人)

  管理顧問是個高強度的工作,通常客戶期待我們在短時間之內,解決困擾他們的棘手問題。可想而知,工作強度會比一般工作大很多。

  事實上,管理顧問是許多求職者嚮往的行業。以我任職的波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)為例,每年從全球各地收到上萬張的履歷,許多精英人才擠破頭,希望能夠進來工作。最主要的原因,是這裡能夠以好幾倍的速度,快速學習到經營者所需要的重要技能和思考方式。>>>閱讀更多

 

推薦序

一本書,寫出培育人才的雙重視角:
寫給帶人帶心的「師父」,也寫給謙虛受教的「徒弟」
文/楊千(交通大學EMBA榮譽執行長,曾借調至鴻海科技集團擔任董事長室永營專案顧問)


  孔子說:「唯上智與下愚不移」。原意是說,只有「上智」(聰明絕頂)和「下愚」(駑鈍至極)的人,是不容易改變的。這句話真正的意思是說,多數人能夠學習而且可以改變的。這句話也肯定了教育的功能和有用之處。>>>閱讀更多

今日66折  新書  排行榜  博客來選書  特價書區  讀者書評區   簡體書     外文書    預購    天天BUY

本書分類:博客來>中文書>商業理財> 管理與領導> 領導/帶人

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

[零‧秒‧思‧考] 世界上最簡單的A4心智整理術:只要1分鐘,腦袋跟心靈都清爽了!

[零‧秒‧思‧考] 世界上最簡單的A4心智整理術:只要1分

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風險、改善假設?

紅隊測試:戰略級團隊與低容錯組織如何靠假想敵修正風

 

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

BCGの特訓

作者簡介

木村亮示Ryoji KIMURA


  波士頓顧問公司(BCG)東京辦公室合夥人暨董事總經理,擔任日本BCG人力資源團隊總負責人、亞太地區聘用團隊負責人,統籌管理顧問的選才、育才與人力資源管理等業務。曾任職於國際協力銀行(Japan Bank for International Cooperation)與BCG巴黎辦公室。京都大學經濟系學士、巴黎高等商業研究學院(HEC Paris)經營管理碩士(MBA)。

木山聰Satoshi KIYAMA

  波士頓顧問公司中部‧關西辦公室合夥人暨董事總經理,擔任BCG中部‧關西辦公室內部整體營運管理業務,同時也是人事與人才顧問培育委員會領導者,從事培育顧問人才相關工作。曾任職於伊藤忠商事。東京大學經濟系學士。


今日66折  新書  排行榜  博客來選書  特價書區  讀者書評區   簡體書     外文書    預購    天天BUY

本書分類:博客來>中文書>商業理財> 管理與領導> 領導/帶人

我的船上沒有手下,只有夥伴!:向《航海王》學願景領導力

我的船上沒有手下,只有夥伴!:向《航海王》學願景領導力

領導,原本就是一場讓人熱血沸騰的華麗冒險。強人世代過去,協同世代崛起!敢做夢,勇於創新的[草帽海賊團],其常勝關鍵為何?精選自史上最暢銷漫畫《航海王》的100個語錄,解析...more

不懂帶團隊,那就大家一起死!:行為科學教你把豬一般的隊友變菁英

不懂帶團隊,那就大家一起死!:行為科學教你把豬一般的隊友變菁英

全台熱銷120,000冊,《不懂帶人,你就自己做到死!》正宗續作第二彈! 日本行為科學第一人,告訴你如何帶好團隊!想要提高工作業績,你一定要懂得帶團隊!日本行為科學第一人石田淳,用行為...more

領導的本質:成為領導人的52堂必修課

領導的本質:成為領導人的52堂必修課

自律,是成為優秀領導人的第一步!彼得‧杜拉克說過;「管理是把事情做對,領導則是做對的事情」。成功領導者的共同特質,在於立定目標之後,能擁有貫徹執行的心態與行動,這一切都仰賴堅...more

不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才

不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才

讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人!日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅! ★Book Express商業書年度排行榜第1名★日本亞馬遜四...more

好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。

好人主管的狡猾管理學:我自己來做還比較快?難怪你老是替部屬收爛攤,當主管該有的心理素質,要從狡猾開始。

主管限定,部屬不要(在主管面前)看。 ◎部屬天天準時下班,我卻忙到七晚八晚,我這主管做得好累。 ◎我熬夜想出解決方案,底下的人卻用各種「想法」表示行不通。 ◎一步步教部屬解決難題,他...more

走一條自損的路:徐重仁的結伴經濟學,66個共好利他的創生案例

走一條自損的路:徐重仁的結伴經濟學,66個共好利他的創生案例

流通教父徐重仁深受日本企業Duskin創辦人駒井茂春的經營理念影響──「走一條自損的道路」──不去先想從顧客身上賺取更多,而是做好產品、服務,把員工和顧客都照顧好,讓企業所在的社區、城市也一起繁榮,自...more

管理學:國際化風潮

管理學:國際化風潮

本書特色 1.理論本土化本書以國外管理基本理論為撰寫主軸,舉例以台灣相關企業案例為主,希望讀者由本土案例深入瞭解西方管理學理論。 2.教材豐富化本書教師教學配件有教學投影片、問答題題庫、測...more

維新變身術2:逆風飛翔中的傳產故事

維新變身術2:逆風飛翔中的傳產故事

身體上穿戴的,到工業用的電子資訊、金屬機電等, 無數產品都在台灣這塊地崛起, 是經營者,也是職人, 他們的用心,創造了在地傳產創新,進而增加了全球利基。 《封存美好年代,維新創意學:2016...more

哈佛教你掌握頂尖企業成功方程式:阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下的致勝策略

哈佛教你掌握頂尖企業成功方程式:阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下的致勝策略

收錄 阿里巴巴、Google、奇異、萊雅、寶僑、松下等國際企業經營案例 從18人到年營收80億美元、用創新思維突破營運困境 經理人、創業者、企業CEO必讀商業實戰課 以前人的成功案例 換取今日的致勝策略 ...more

到處都能學經濟:從哈利波特、唐頓莊園到滾石樂團,流行告訴你經濟成長其實很簡單!

到處都能學經濟:從哈利波特、唐頓莊園到滾石樂團,流行告訴你經濟成長其實很簡單!

本書證明你也可以當經濟學家——而且當得比你想像的更好! 總會有很多人告訴你經濟學超級困難,政客、老師、甚至是經濟學家…… 但事實上,經濟學充斥在我們的生活週遭, 只要把握流行,學經濟也可以變得...more

消滅爛演說:說動人心,新手老手都上手的大魚簡報術

消滅爛演說:說動人心,新手老手都上手的大魚簡報術

《Inc.》雜誌「最酷大學新創事業」──Big Fish Presentations隆重鉅獻 Amazon 4.8顆星 奧美公關 謝馨慧董事總經理 好評推薦 消滅全世界的爛演說,靠的是: 引人入勝的內容+簡單好記的設計+強而有力的表達 ...more

指尖下的大數據:運用Google Analytics發掘行動裝置裡的無限商機

指尖下的大數據:運用Google Analytics發掘行動裝置裡的無限商機

知道什麼是大數據只是第一步 懂得分析流量來源、從雜訊中尋找機會 才能真正從巨量資料中挖掘到金礦 國內第一本獲得郭台銘好評推薦的指尖數據分析著作! 《財星》500大企業過半數都在使用的免費工具,你學會...more

發明學,改變世界:人類如何發明出手機、防感染導管、電腦搜尋系統、3D列印……等事物,改變我們的生活

發明學,改變世界:人類如何發明出手機、防感染導管、電腦搜尋系統、3D列印……等事物,改變我們的生活

研發新產品或創業前,你必須知道的「發明學」! 以前的發明 現在的發明 將畢生儲蓄賭在研發的商品 用3D印表機做個模型,註冊帳號即可募資 數個月等待消費者的意見回饋 不到一週就...more

不顛覆,就淘汰:矽谷創業教練教你創新、改造、進化

不顛覆,就淘汰:矽谷創業教練教你創新、改造、進化

★《華爾街日報》、《高速企業》專文推薦 ★Amazon創業創新/工作技能類暢銷書 在無限創新時代, 若不自我顛覆,就只能等著被別人顛覆! 世界變化太快,只學習單一職業技能、一步一步往上爬,已跟不上...more

本田宗一郎自傳:奔馳的夢想,我的夢想

本田宗一郎自傳:奔馳的夢想,我的夢想

HONDA汽車創辦人本田宗一郎,唯一親筆自傳! 他被喻為「日本經營之神」, 也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。 他創立HONDA汽車,並且行銷全球, 背後的精神就是:追求技術完美,毫不妥協! 獨特的...more


大腦解密手冊:誰在做決策、現實是什麼、為何沒有人是孤島、科技將如何改變大腦的未來

大腦解密手冊:誰在做決策、現實是什麼、為何沒有人是孤島、科技將如何改變大腦的未來

完全破解大腦如何型塑我們的生活, 而我們的生活又如何受大腦的影響! 在《大腦解密手冊中》,最受歡迎的神經科學家伊葛門用眾多實例帶領大家瞭解,關在暗暗腦殼中,一般人摸不到也看不到,不發聲響的大...more

誰是我?意識的哲學與科學

誰是我?意識的哲學與科學

你我都是訊息,我們的參與使這世界存在。 五顏六色的衣服、斑駁粗糙的圍牆、風吹起沙沙落葉、 滑過嘴角的微鹹汗水、飯鍋邊飄升的香氣, 意識使我們擁有感覺知覺經驗,是自我與一切的根源── 似乎從...more

台灣人口大震盪

台灣人口大震盪

人口變遷的社會趨勢正在進行, 勞力短缺、貧富不均、高教危機、長期照顧、年金改革, 是未來十年無法迴避的五大人口困境。 少子高齡化是國安議題,是即將攤牌的迫切危機。 面對可能又老又窮的台灣,我們該...more

為愛,竭盡所能:弱勢權益推手陳節如的奮戰之路

為愛,竭盡所能:弱勢權益推手陳節如的奮戰之路

★ 陳節如為了腦傷的孩子,從一個平凡家庭主婦邁步成為弱勢權益推手。她將對孩子的小愛轉成改變環境的大愛,一路披荊斬棘。這是最勇敢堅毅的為母之路,也是一份顧己及人的寬廣之愛。 ★ 從書中可一窺台灣...more

柔軟的心最有力量

柔軟的心最有力量

★EQ之父高曼最新鉅作 ★達賴喇嘛專文導讀推薦 ★每一個人都需要的情緒轉化能力 面對衝突、挫敗,保護自己最好的方式,就是學習轉化負面的情緒。 讓心平靜,就能擁有一顆柔軟慈悲的心,一個向善的美好世...more

世界史劇場:俄羅斯革命風雲

世界史劇場:俄羅斯革命風雲

「拒絕死背!」 日本熱血名師神野正史壓箱寶教學, 宛如電影畫面的呈現方式+趣味性破表旁白, 揭開史上最早的社會主義革命爆發之因! 門下子弟齊聲讚譽「上神野老師的課,臨場感宛如看了場首輪電影!」 【...more

海上霸主:雅典海軍的壯麗史詩與民主的誕生

海上霸主:雅典海軍的壯麗史詩與民主的誕生

雅典、海軍、民主 一座影響人類歷史發展深遠的城邦——雅典 雅典不只奉獻了哲學家與戲劇,她還貢獻了「民主」、「海洋意識」、「海權帝國」。 人類歷史上第一次海權與陸權爭霸由哪方取勝?。海洋的雅典兩...more

外文書

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

今日66折  新書  排行榜  博客來選書  特價書區  讀者書評區   簡體書     外文書    預購    天天BUY

本書分類:博客來>中文書>商業理財> 管理與領導> 領導/帶人

arrow
arrow

    柳橙與橘子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()