專注,可能引發危機!
覺察,才是成功決策的關鍵!

學學福爾摩斯,留意狗…為什麼沒叫?

覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息

  你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?
  你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?
  當決策失誤,只能歸咎於未知變數?

  《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主  康納曼 強力推薦
  這是少見且重要的新觀念!輕忽周遭的蛛絲馬跡,勢必帶來災難。

  應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗,傳授如何經由訓練培養,察覺別人遺漏訊息的能力,掌握左右成功的行動先機。

  想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?
掌握行動先機!
  貝澤曼透過眾多著名案例,分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因,並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗,刺激讀者進一步探 索自己的認知盲點,提供一套容易清楚依循的方法,教你如何注意周遭的重要資訊,避免錯誤或拙劣的決策,提升領導統御的技巧和能力。

學會不傷和氣,又能加倍奉還的反擊話術!心理溝通專家教你50招100%完美說服術,讓人不知不覺答應你《超說服心理學

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零秒思考力:全世界最簡單的腦力鍛鍊

覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機!

The Power of Noticing: What the Best Leaders see

麥斯‧貝澤曼(Max H. Bazerman)

  哈佛大學甘迺迪學院公共領導中心主任。曾擔任教職、提供企業顧問服務,也為30個國家的政府提供諮詢。曾任眾多刊物編撰委員,榮獲許多專業機構的肯定 與表揚,包括:倫敦大學的榮譽博士學位、亞斯本研究所(Aspen Institute)商業暨社會類終身成就獎、管理學院(Academy of Management)傑出教育獎等。

  著作:
  與馬霍特拉(Deepak Malhotra)合撰《談判天才》(Negotiation Genius)、與湯布魯塞(Ann Tenbrunsel)合寫《盲點》(Blind Spots)、與摩爾(Don A. Moore)合作《管理決策》(Judgment in Managerial Decision Making)。

目錄

推薦序 從「網路資訊」看「覺察力」的重要  蘇友瑞
前言 注意警訊,從個人經驗談起
第一章 賽車和修車
第二章 動機盲點
第三章 當領導者不注意的時候
第四章 整個產業的盲點
第五章 魔術師、扒手、廣告人、政客和談判家的共同點
第六章 明顯的滑坡謬誤
第七章 注意狗為什麼沒叫
第八章 這狀況有點不對勁:或者說,好得不像是真的……
第九章 預先設想的覺察
第十章 疏忽間接效應
第十一章 避免可預測意外的領導
第十二章 發展覺察力
致謝
註解

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