深思快想:瞬間看透事物「本質」的豐田思考術

深思快想:瞬間看透事物「本質」的豐田思考術

  ▋各國爭相取經的豐田模式究竟是怎麼煉成的?

  聽過豐田聞名的「A3報告書」是打造企業成功傳奇的工具還不夠,能夠掌握「A3報告書」的精髓才重要。

★一窺豐田模式稱霸世界的原點:深思快想
★商業界都在研究豐田解決問題、瞬間看穿「本質」的思考方法,不用進豐田也能學。

  深研豐田模式的專家稻垣公夫告訴你,豐田人深入且快速的核心思維方式:深思快想,才是造就豐田不敗的祕密。 大聯盟 讀冊 dddd


  本書作者稲垣公夫因為研究豐田營運、豐田的人才培育方式,發現「思考力」重要性。於是為企業客戶開設「深思快想」課程,改變他們的思考模式,提高思考力。

  ◎ 什麼是深思快想?

  「深入思考」加上「快速看透本質」的思考法=「深思快想」。

  重點就是把事物的因果關係畫成「因果關係地圖」。先閱讀約一張A4紙的資料,再把內容分成幾個框框,理解「這份資料在說什麼(抽象化)」,找出框框之間的連結(因果關係),然後化成圖,不追求直覺而產生的答案,而要藉由反覆俯瞰整體狀況,快速彙整因果關係,以培養出迅速深入思考的能力。

  ◎ 為什麼深思快想有用?

  我們的腦傾向淺薄思考,透過深思快想訓練,能讓我們不被表象迷惑,打破常識藩籬,就能讓思考邁向高水準,快速找出正確答案。

  ◎ 深思快想需要高IQ或高深的專業知識嗎?

  深思快想不是像哲學家一樣思考,而是藉由反覆「深入思考日常問題」,訓練思考的能力與速度,經過訓練就能學會。


  ◎「深思快想」訓練,能讓你在短時間內深入思考

  思考工具1
  「抽象化思考」
  ──讓結構顯現,幫助你看穿本質


  思考工具2
  「類比思考」
  ──向不相干領域借點子

  思考工具3
  因果關係地圖
  ──讓實質結構可視化

  這項豐田人才懂的思考技術,現在你也可以掌握。

  從德軍如何向美國馬戲團借點子,成功解決移動大量軍隊問題;AKB48成功的原因;德川家康如何在逆勢中看出機會,在江戶建立幕府,因而開啟成功契機;破解大戶屋、丸龜製麵的商業模式「本質」……深入解說深思快想的祕訣。

  藉由書中所提示的「因果關係地圖」、靈活運用抽象與具象的思考方法,在工作上自在運用深思快想,有助於思考新商品構想、商業模式、解決棘手問題。

  現在,將這份思考訓練納入你的日常職場訓練中,每天練習超越一點點,你也可以加快思考速度、強化深入思考能力,大幅提高思考品質。

本書特色

  1.第一本告訴你「豐田模式」背後形成的原點,為什麼豐田可以,而且持續精進的原因。

  2.深度剖析「深入思考」與「淺思考」的不同,破除很多「想當然耳」的常識,多想想因果關係,從中看透事物本質,不再被表面事物所矇騙。

  3.本書可作為職場人士的思考訓練,不想被人工智慧取代工作,想更上一層樓的人都可從本書所提示的「深思快想」方法訓練自己的深度思考力。


作者簡介

稻垣公夫  INAGAKI KIMIO


  Globaling公司執行董事。

  1951年生,東京大學工學部畢業,密西根大學工程學系碩士。曾任NEC(日本電氣公司)製造管理部部長、美國NEC副社長、Jabil Japan執行董事、社長等。因協助出版高德拉特(Eliyahu Moshe Goldratt)博士的《目標:簡單有效的常識管理》(The Goal: A Process of Ongoing Improvement),很早就注意到TOC(制約條件理論),將此理論推廣到日本,也擔任該書日文版的解說。對美國的豐田研究有深入的了解,翻譯、研究密西根大學豐田研究的第一把交椅──傑弗瑞‧萊克教授的《豐田模式:精實標竿企業的14大管理原則》、《豐田人才精實模式》(THE TOYOTA TALENT)系列,以及把豐田產品開發方式(精實產品開發)系統化的艾倫‧渥德博士等人的著作,相當知名。2010年創立Globaling公司,主要針對製造業,提供精實產品開發、經營戰略的諮詢。主要著作有《用豐田式A3報告書開發產品》(日刊工業新聞社)、譯有《豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧》(TOYOTA KATA)等。

譯者簡介

林雯


  東吳大學日文系、東吳大學社會學碩士班畢業。興趣為台灣史、性別研究等。譯有《學資訊安全的第一本書》、《拍出美感構圖》、《笨蛋問題250!》、《超快速!完美企劃書》、《人體復原黃金5力》、《日本溝通大師教你生氣的技術》等。

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深思快想:瞬間看透事物「本質」的豐田思考術

深く、速く、考える。 「本質」を瞬時に見抜く思考の技術

內容連載_____________

嘗試深入思考日常事物

再多想想「專業與日常」的軸。

前文提過,「思考的深度」與「專業性程度」互不相干。也就是說,有人使用極艱深的專業知識,卻用淺薄的方式思考;有人則深入思考身邊人盡皆知的常識。

當然,高學歷人士的思考未必深刻。尤其明治維新以來,日本的教育制度以有效率地趕上先進海外文明為要務,把知識記下來,加以有效應用的能力比深入思考更受重視。

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