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一個領導者的朝聖之路:步行跨越西班牙30天,學會受用30年的處事哲學,突破逆境,邁向目標

步行跨越西班牙30天,學會受用30年的處事哲學,突破逆境,邁向目標


他慕名步上古老的西班牙聖雅各之路,
  原本只是想遠離工作,放個長假,
  沒想到走完朝聖之路,翻轉了他的職涯與價值觀,
  過程到底發生了什麼事?


  數千年來,每年都有數以萬計的朝聖者徒步橫跨西班牙北部800公里的聖雅各之路,
  聖雅各之路以一張紙開始,也以另一張紙結束,
  朝聖者展開旅程前,會得到一張「朝聖護照」,可以在這張護照上蒐集各站的印章戳記,
  抵達終點時,可以拿著蓋滿章的護照去申請「康波斯特拉證書」,證明自己走過朝聖之路。
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為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆?:做主管,行事曆要像指揮塔,讓團隊領導事半功倍

為什麼一流主管都用跨頁週間行事曆?

  ∣行事曆記錄什麼,反映了一個主管的「腦」∣
  執行者的行事曆,是單打獨鬥的光榮紀錄
  寫得密密麻麻,通常戰績愈好
  主管的行事曆,則是領導團隊的「指揮塔」
  必須一目瞭然,才能運籌帷幄  

  ★隨書收錄作者設計的三款行事曆表格:
  「跨頁週間行事曆」、「年間活動筆記」、「五週行事曆表格」 
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BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

  人才是否能在短期內發揮戰力、交出成果,成為左右企業競爭力的關鍵因素。有鑑於此,波士頓顧問公司(BCG,Boston Consulting Group)首度公開培育頂尖人才的獨門祕方。

  BCG是全球三大管理顧問公司之一,客戶包括財星五百大企業、政府組織等,為了滿足客戶的高度要求,必須以快速又有效的實作方式培育人才,讓這些接受培育的未來人才能夠發揮潛能,以「即戰力」為客戶做出貢獻。

商業週刊1518期書摘推薦

培育人才的主管該看,想要晉陞的部屬更要看。
懂得培育人才,就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。


  作者木村亮示和木山聰在BCG負責人才培育,書中分享他們進入BCG之初,接受主管培育時遇到的挫折和失敗,以及如何修正心態邁向成功。同時,也談到他們成為主管之後,如何指導部屬的人才養成心法。

大聯盟 讀冊 dddd

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美國福特總統要求白宮幕僚必讀之作,啟發多位美國總統、企業主管、幕僚長、外國官員、外交官、國會議員,人手一份的金科玉律首度公開。 倫斯斐,縱橫政壇、商界,美國唯一兩度出任國防部長、四位美國總統幕僚長、擔任兩家500大財星企業執行長的傳奇人物。他曾經管理世上最大官僚機構:五角大廈,也是唯一將500大企業管理經驗引進五角大廈的美國

最高階級管理者。 ◎一份貼近最高權力核心的筆記 (繼續閱讀...)

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領導-倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課


Rumsfeld's Rules: Leadership Lessons in Business, Politics, War, and Life外文書

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倫斯斐法則:統帥的智慧,美國傳奇前國防部長的14堂領導課

  美國福特總統要求白宮幕僚必讀之作,啟發多位美國總統、企業主管、幕僚長、外國官員、外交官、國會議員,人手一份的金科玉律首度公開。

  倫斯斐,縱橫政壇、商界,美國唯一兩度出任國防部長、四位美國總統幕僚長、擔任兩家500大財星企業執行長的傳奇人物。他曾經管理世上最大官僚機構:五角大廈,也是唯一將500大企業管理經驗引進五角大廈的美國最高階級管理者。

  ◎一份貼近最高權力核心的筆記

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高EQ領導力

★ 高EQ領導者的策略,永遠著眼於更大的善! ★ 推動創新、培育明日卓越領導者必讀的重要著作! 本書《高EQ領導力》可說是高曼博士自1995年出版超級暢銷書《EQ》以來最重要的一本書。它輯錄了高曼博士近20年...more

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我相信這本 《乘法領導》 一定會對企業中高階主管有幫助,協助他們從這裡,繼續往下一個高峰邁進。─財星500大企業CEO教練    馬歇.葛史密斯(  Marshall Goldsmith)

  管理大師彼得杜拉克說:「只有有目的、有系統、有組織地學習,知識才會變成力量」,我們深表贊同,這也是這本書的成因。

  首次公開!台灣500家企業主管最愛的讀書會教材精華!
  多年來,在台灣有一本在企業內部,及各大學EMBA課堂上才看得到的秘密教材,叫做《EMBA》雜誌,許多企業用這本雜誌召開讀書會,藉此遠眺國際的視野、啟發異業創新的靈感、習得管理的成功案例或失敗教訓。

  目前,全台灣有過500家企業位主管團訂這本低調神祕的雜誌,並且獲益良多。

  一次收藏!250位卓越企業及管理學者的洞見。
  這次,我們把這本傳奇雜誌的總編輯方素惠請出來,並且將她雜誌中的編輯室報告收錄成《乘法領導》這本書,看她歷年採訪250 位國內外卓越CEO、頂尖學者與顧問的心得,也看她在廣泛閱讀權威期刊、大師書籍之後,如何解析經營哲學、觀察趨勢。

  顧客倍增X 能力倍增 = 乘法領導
  主管的任務,就是讓部屬的能力倍增;企業的挑戰,就是讓顧客倍增。
  領導的重點不在主管自己,而在團隊成員。領導人必須協助部屬成長,釋放整個團隊的力量!

  這本書裡的想法、方法、作法,極富啟發,在如今瞬息萬變的經濟變局中,我們衷心希望,這本書能協助企業主管走過最黑暗、困惑的經營之路,並且讓各種策略的火花、管理的創意互相激盪,成為帶領企業往前邁步的正面力量!

名人推薦語

  元智大學管理科技研究所專任教授 許士軍
  政大企管系教授 於卓民
  台科大資管系特聘教授 盧希鵬
  熱情推薦

  ◎這本最精華的管理智慧,可讓讀者把知識化為力量,提升公司與個人的決策品質,進而成為同行裡的佼佼者,絕對是每位職場工作者及主管不可錯過的商管好書。 ─歐德傢俱董事長,陳國都

  ◎這本『台灣經理人都在討論的手札』
  讓我們不用讀萬卷書,也不用行萬里路,更不需閱人無數,因為有Sophie(方素惠)這位高人來指路!─和泰興業董事長,蘇一仲

  ◎本書訪問過超過兩百位企業成功人士後,解釋各種「乘數」組成的原理。可以說是兩百多位成功人士的智慧結晶,值得讀者省思。─台大國企系教授兼台大副校長  湯明哲

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